Agotamiento

Las compras pararon porque ya no había más compras, no porque alguien las parara. Esa distinción es fácil de enunciar y difícil de observar, y esta página trata sobre todo del porqué.

Un movimiento corre. Luego se detiene. Pueden haber pasado dos cosas muy distintas:

• Alguien estaba ahí y lo aguantó — eso es absorción.
• No había nadie y el movimiento simplemente se quedó sin participantes — eso es agotamiento.

En el gráfico ambos terminan igual: el precio deja de avanzar. Ese final compartido es la razón de que las dos palabras se usen indistintamente, y también de que una sea mucho más difícil de demostrar que la otra.

La absorción deja rastro. El agotamiento es una ausencia.

Aquí está toda la dificultad, y conviene decirlo claro:

La absorción es algo que ocurrió. El agotamiento es algo que dejó de ocurrir.

Cuando el tamaño en reposo absorbe agresión, esa absorción está hecha de operaciones. Cada contrato que se ejecutó contra el lado pasivo imprimió en la cinta. Puedes contarlo, puedes verlo acumularse en un precio, y puedes compararlo con cuánto se movió el precio. Eso es una huella medible.

El agotamiento tiene la forma contraria. Las órdenes que habrían continuado el movimiento nunca se enviaron. No hay impresión para una orden que no llegó. Lo que observas en realidad es volumen que se apaga — y el volumen apagándose es compatible con varias historias a la vez:

Solo la primera es agotamiento, y la cinta no te dice cuál estás mirando. Eso no es una limitación de una herramienta concreta — es una propiedad del dato. Una impresión te dice qué hizo alguien. No puede decirte qué decidió no hacer.

Absorción y agotamiento, lado a lado

La consecuencia práctica: si te descubres preguntando "¿eso fue absorción o agotamiento?" en tiempo real, la respuesta honesta suele ser que lo primero se puede establecer y lo segundo solo sospechar.

Qué dibuja OrderVane y qué no

OrderVane no dibuja una marca llamada agotamiento. No hay detector de agotamiento en ningún tier. Es una omisión deliberada, no algo pendiente — marcamos cosas que la cinta puede mostrar, y esta no puede.

Lo que sí dibujamos toca la cuestión desde otro ángulo, y conviene distinguir entre medir algo y etiquetarlo:

• El medidor de cinta pone esfuerzo y resultado en la misma fila. El ala izquierda es cuánto operó en ese precio; la derecha, con qué rapidez lo atravesó el precio. Una fila con ala de esfuerzo larga y resultado corto es la forma clásica que la gente llama absorción. Una fila donde ambas alas son cortas cerca de un extremo es la forma que se lee como un movimiento perdiendo participantes — pero el medidor informa de volumen y tiempo, no de intención.

• Delta máximo y mínimo en la rejilla de estadísticas por barra muestran cuánto osciló el delta dentro de la barra, no solo dónde cerró. Una barra que llegó a +400 por el camino y cerró en +30 gastó su agresión y la devolvió. Ese es un hecho real y medible sobre la barra. Si los compradores estaban acabados o solo interrumpidos no está en el número.

• La marca de absorción es el caso al que sí le ponemos forma, porque el tamaño en reposo repuesto deja rastro en la relación entre volumen y rango.

Así que el flujo de trabajo honesto es el inverso de lo que sugiere la palabra: no buscas agotamiento, descartas absorción. Si llegó tamaño y algo lo aguantó, eso es absorción y el gráfico lo dirá. Si el movimiento se paró y no hay tal rastro, te queda una ausencia — y una ausencia es donde empieza la inferencia, no donde debería dibujarse una marca.

La confusión con el single print

Otras dos cosas se llaman agotamiento y no lo son:

• Un zero print — una fila donde un lado no imprimió nada. Eso es una afirmación sobre un nivel de precio en una barra, no sobre la salud de un movimiento.
• Una subasta sin terminar — un máximo o mínimo de barra donde ambos lados seguían operando al cierre. Describe cómo terminó la subasta, que es un tema cercano, pero es una observación estructural con definición fija, no una afirmación sobre quién se quedó sin fuerzas.

Ambas merecen conocerse precisamente porque son las que sí se pueden definir. El agotamiento, tal como se usa normalmente, es una historia contada sobre una ausencia sin definición.

Límites honestos

• No lo marcamos. Ningún tier dibuja agotamiento. Es una decisión sobre lo que la cinta puede sostener, no una función pendiente.
• El volumen apagándose no es evidencia por sí solo. Todo tramo tranquilo de una sesión lo tiene.
• Lo que viene después es otra observación. Si el precio se gira tras apagarse un movimiento, ese giro es dato sobre el giro. Usarlo para reetiquetar las barras anteriores como agotamiento es retrospectiva, y es la forma más rápida de convencerte de un patrón que no era visible en su momento.
• La absorción es la vecina observable. Donde la cinta puede sostener una afirmación, la hacemos. Donde no, preferimos no dibujar nada antes que dibujar algo que parezca seguro.

Relacionado

• Absorción — el caso que sí deja rastro, y las tres condiciones que necesita la marca
• El medidor de cinta — esfuerzo y resultado en la misma fila, en cada precio
• Estadísticas por barra — incluido cuánto osciló el delta dentro de la barra
• Subasta sin terminar — cómo termina una subasta, con definición fija
• Zero print — una fila donde un lado no imprimió nada